Dienstleistung
Eine erfolgreiche Projektumsetzung bedeutet neben Zeit- auch Ressourcen- und Kostenaufwand. Dabei darf der aktuelle Tagesbetrieb möglichst nicht vernachlässigt oder gestört werden. Die Aufgaben während der Projektumsetzung sind insofern vielfältig und komplex. Es gilt, ein Projektcontrolling zu etablieren, welches durch systematisches Vorgehen das Kontrollieren von Meilensteinen, Budgets und Soll-Ist Abweichungen ermöglicht und rechtzeitig gegensteuert. Eine flexible Vorgehensweise inkl. offener Kommunikation auch in Richtung Management ist umso mehr gefragt. Daher stehen wir mit unseren Experten während der Projektumsetzung begleitend zur Verfügung.