Dienstleistung

Projektmanagement

Wie wir Projekte managen

Eine erfolgreiche Projektumsetzung bedeutet neben Zeit- auch Ressourcen- und Kostenaufwand. Dabei darf der aktuelle Tagesbetrieb möglichst nicht vernachlässigt oder gestört werden. Die Aufgaben während der Projektumsetzung sind insofern vielfältig und komplex. Es gilt, ein Projektcontrolling zu etablieren, welches durch systematisches Vorgehen das Kontrollieren von Meilensteinen, Budgets und Soll-Ist Abweichungen ermöglicht und rechtzeitig gegensteuert. Eine flexible Vorgehensweise inkl. offener Kommunikation auch in Richtung Management ist umso mehr gefragt. Daher stehen wir mit unseren Experten während der Projektumsetzung begleitend zur Verfügung.

Migration und Transition

Migrations- und Roll-Out Planungen

Proof of Concept

Durchführung und Begleitung Proof of Concept und Teststellungen

Projekt-Controlling

Überwachung der Zeit- und Ressourcenpläne

Qualitätssicherung

im Rahmen der Umsetzung

Dokumentation

Listen
Projektplan
Projektstatus Offene Punkte

Abnahmen und Rechnungsprüfungen

Durchführung der Abnahmen und Rechnungspüfungen
Projektmanagement Degetel GmbH

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Gerne stehen wir Ihnen unverbindlich beratend zur Seite