Dienstleistung

Projektmanagement

Wie wir Projekte managen

Eine effektive Durchführung eines Projekts erfordert nicht nur eine sorgfältige Planung hinsichtlich Zeit, sondern auch einen bedachten Einsatz von Ressourcen und eine umsichtige Budgetverwaltung. Gleichzeitig ist es essenziell, den regulären Betriebsablauf so wenig wie möglich zu beeinträchtigen oder zu stören. Die damit verbundenen Aufgaben sind umfangreich und komplex: Es ist notwendig, ein Projektcontrolling-System einzuführen, das eine systematische Überwachung von Meilensteinen, Budgets sowie Abweichungen von den geplanten Zielen ermöglicht und bei Bedarf frühzeitig Korrekturmaßnahmen einleitet. Eine anpassungsfähige Herangehensweise, ergänzt durch eine transparente Kommunikation mit dem Management, ist dabei besonders wichtig. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, stehen unsere Experten Ihnen während des gesamten Projekts beratend und unterstützend zur Seite.

Migration und Transition

Migrations- und Roll-Out Planungen

Proof of Concept

Durchführung und Begleitung Proof of Concept und Teststellungen

Projekt-Controlling

Überwachung der Zeit- und Ressourcenpläne

Qualitätssicherung

im Rahmen der Umsetzung

Dokumentation

Statusberichte
Ausführungsplanung
Offene Punkte

Abnahmen und Rechnungsprüfungen

Durchführung der Abnahmen und Rechnungspüfungen
Projektmanagement Degetel GmbH

Planen Sie ein Projekt?

Gerne stehen wir Ihnen unverbindlich beratend zur Seite